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2017印刷业发展趋势更大 更精 更高 更新

互联网经济保持高速发展,印刷业同其他实体经济一样还在被严重低估;产能过剩造成市场无序竞争价格搏杀、人力成本成为企业不可控制的成本因素、绿色和数字化建设再次摊薄短期收益的行业“三重门”没有得到缓解;大举开展的环保治理行动令实体工业分外尴尬,一场突如其来的雾霾直接导致京津冀大量印刷企业被迫停工。

当然,没有哪个行业的进程是一帆风顺的,总是利好趋势与现实压力交织在一起,螺旋式上升、曲折式前进。站在2017年的起跑线上,印刷业的发展将主要体现在规模更大、工艺更精、效率更高、模式更新4个方面。

规模更大航母级企业加速出现

通过近年来行业数据和实?#26102;?#29616;来看,传统工业印刷企业的规模量级正向着两个方面迅速靠拢。一方面是通过集团化管理实现集约经营,?#32422;?#24182;重组实现规模经济,并通过内部优化实?#32440;?#26500;优化、成本优化。通过提升自主研发能力,增加核心竞争力,提高生存能力、赢利能力、创新能力和抗风险能力。未来,在现有集团化企业的基础上,将可能出现一批航母级企业。

另一方面则是具备特种加工能力的特色企业可能更精更特,朝着细分领域继续深入。处于两者之间的?#34892;?#22411;企业,将可能在未来一?#38382;?#38388;内出现分化,或被兼并重组成为航母集群中的一?#20445;?#25110;快速形成个性化竞争优势从而自立门户。印刷?#23548;?#24178;净敞亮。

工艺更精带动产品附加值提升

通过对全球出版市场的?#27835;觶?#21487;以看到两个很有意思的变化。从总?#21487;?#30475;,全球纸质图书并没有像预想的那样大幅下降,出现了相对稳定的?#32622;媯?#27431;美的纸质图书市场甚至还出现增长,我国的精装书和儿童书增幅也超过了两位数;从销售上看,全国印刷复制全行业的销售总量,并没?#20852;?#30528;用纸量、印刷、装订量等数据的下降而下降,还略有增长。这得益于高附加值加工和新型业务带来的加工单价增长,使销售和利润仍然呈现双增长。而所谓的高附加值和新型业务,就是指复杂工艺、新型印刷种类?#32422;啊?#20114;联网+”业务,出现了个性包装、精致装帧、特种材料印刷?#32422;?#32593;络印刷等新业务。

由此可以看出,读者对图书内容创意、呈?#20013;问健?#35013;帧设计和工艺水平的要求越来越高,只有更高?#20998;实?#22270;书才能受到读者的青睐。因此,这一轮的增长已不再是传统意义上的纸质图书,更多的是具备新特?#23454;?#21319;级版纸质图书。在这样的环境?#25314;?#36234;来越多的企业开?#20864;?#21019;意设计和工艺制作充分融合,一方面提高工艺加工水平,加强高精尖图书生产能力,服务日趋精益的图书市场;一方面融入创意设计,打造纸质文创产品,向产品提供商迈进。

效率更高工业4.0助力智慧工厂

正如所有劳动密集型企业遇到的难题一样,迅速攀升的人力成本成为制约印刷企业发展的?#28900;?#20043;一。更令人担忧的是,用工难、用工荒已经成为社会问题。对于大部分企业来?#25285;?#20197;工业4.0的概念为模?#20572;?#25512;进智能制造,采用高自动化、高智能化设备和流程,采?#27809;?#22120;换人策略,降低人力成本,实现精准加工、精准管理和精?#21152;?#38144;,是解决当下用工问题的最好方法。

目前已有一些鲜活的例子,自动化更高的生产设备带来用工量锐减,效率更高的物流方案提升了流转速度,智能化更强的管理流程避免不必要的浪费。有理?#19978;?#20449;,随着?#38469;?#30740;发的不断深入,2017年将有一批智慧工厂的雏形出现。

模式更新互联网带来新的机遇

毫无疑?#21097;?#19982;互联网融合是当今实体企业最热门的转型路径之一,打破原有经营方式,绕过所有中间环节,直接服务?#27809;В?#25104;为市场主角的重要方案。印刷业经过近年来的探索发展,也出现了很多成功的案例,无论是美国的英格拉姆集团还是国内阳光印网,他们都通过与互联网强大的联通、融合功能相结合,在短期内实?#30452;?#21457;式增长。

从目前行业的发展态势来看,2017年印刷与互联网的联?#21040;?#21487;能集中在三?#20013;问劍?/span>

第一种是发挥自身加工优势,与互联网渠道相结合。大部分企业将可能在确保现有存量业务稳定的情况?#25314;?#36890;过借助第三方平台的?#38382;?#24320;展线上销售,以此降低投入成本,基本保持现有业务模型不变;

第二种是?#21171;?#33258;身产能与互联网结合,滚动式发展。部分企业可能投入一定的研发费用建设独立网站,通过开放部分存量业务整合社会印刷产能,并以此吸引上游业务资源,逐步打造产业生态圈,甚至开发自主产品,走向产业前端,形成既有加工能力又具备互联网属性的混合式发展方案;

第三种是彻底围绕互联网模式。部分企业可能通过建立线上业务平台,通过邀请加盟的方式解决自身没有生产能力的问题,以此实现轻资产的运营方式。

“等闲识得东风面,万紫千红总是春。”印刷行业尽管还面临很多困难,还有很多急需跨越的障碍,还需要更多时间打?#27809;?#30784;,但只要抓住?#38469;跬环?#29467;进带来的机遇,通过不?#31995;?#25972;升级、转型创新,就有希望彻底实现涅槃,焕发印刷业新的生命活力。

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